Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
» Материалы по тегу

«Управление рисками»

10 дней назад Тарасова Анна Тарасова Анна
Внутренний саботаж: самый дорогой риск 2025 года
Внутренний саботаж: самый дорогой риск 2025 года
В 2012 году банк JPMorgan Chase потерял больше 6 миллиардов долларов не из-за кризиса, не из-за санкций и даже не из-за хакеров. Один трейдер в лондонском офисе полтора года спокойно обходил все внутренние контролёры, потому что система была построена так, будто люди внутри компании никогда не ошибаются и не врут.
18 дней назад Назарова Елена Назарова Елена
Про крупного заказчика, ошибки и те самые триггеры, которые могут похоронить проект
Работа с крупными заказчиками даёт и масштаб, и репутацию — но вместе с этим приносит ошибки, о которых часто молчат. Незаметные триггеры, маленькие решения, забытые вопросы — именно они способны похоронить даже самый перспективный проект. Разбираю то, что видела сама.
Про крупного заказчика, ошибки и те самые триггеры, которые могут похоронить проект
Как мы сделали оптовый сайт Tasty Coffee за 3 месяца — и причем здесь управление рисками
Как мы сделали оптовый сайт Tasty Coffee за 3 месяца — и причем здесь управление рисками
Сложный дизайн от Студии Лебедева, жесткие сроки и требовательный к деталям клиент. Новый сайт для Tasty Coffee должен был не только выглядеть красиво, но и работать быстро, быть удобным для клиентов и подчеркивать ценности бренда. В кейсе рассказываем, как работали над проектом, какие вызовы встретили и как решили зад
«Слушайте, я тут такое придумал…». Как запустить продукт в бюджет и срок, если ожидания изменились?
«Слушайте, я тут такое придумал…». Как запустить продукт в бюджет и срок, если ожидания изменились?
Возможно, вы сталкивались с ситуацией, когда после долгой и упорной работы над ИТ-продуктом рынок, бизнес-заказчика и даже мир вокруг изменились. Но самое неприятное — изменились ожидания клиента. Как справиться с такими вызовами и успешно завершить проект?
А вообще стоит ли открывать сейчас бизнес в России? И как это выяснить с научной точки зрения
А вообще стоит ли открывать сейчас бизнес в России? И как это выяснить с научной точки зрения
В этом материале с помощью PESTEL-анализа разберём угрозы и возможности для бизнеса в современной России, познакомимся с реальными кейсами нескольких компаний и узнаем, на кого и на что стоит ориентироваться, открывая бизнес.
4 Апреля 2022 SGS в России SGS в России
6 причин для управления рисками в рамках системы менеджмента
6 причин для управления рисками в рамках системы менеджмента
Современные стандарты на системы менеджмента, разработанные Международной организацией по стандартизации (ISO), уделяют большое внимание управлению рисками. И для этого есть целый ряд причин.
25 Ноября 2019 Loginom Loginom
Презентация Loginom Decision Maker
Презентация Loginom Decision Maker
Выступление Дмитрия Филиппова на Loginom Day 2019
8 Октября 2019 Loginom Loginom
Демонстрация готовых решений для бизнеса на Loginom Day 2019
Демонстрация готовых решений для бизнеса на Loginom Day 2019
Презентация Loginom Decision Maker — прикладного решения для построения систем автоматизированного принятия решений
5 Октября 2019 Гузель Рахимова Гузель Рахимова
Владелец продукта: почему без него так плохо. Часть 1
На успех или провал проекта можно повлиять. Вот пусть продакт оунер с этим и разбирается.
Владелец продукта: почему без него так плохо. Часть 1

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.